一、项目经理概览：
项目经理是被企业法定代表人授权，全面负责工程项目施工过程的关键角色。他们作为企业在工程项目中的代表，根据授权的范围、期限和内容，执行管理职责，确保项目的顺利实施。
二、项目经理的类型：
项目经理的职责可能因项目性质而异，包括但不限于建设、设计、施工、咨询和供应等不同领域的项目管理。
根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，施工项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人。他们虽拥有广泛的管理权限，但并非法定代表人，且所管理的项目部不具备独立法人资格。
三、职责细节：
项目经理的职责通常由合同条款或企业法定代表人的授权明确。这确保了职责的清晰性和项目的顺利进行。
项目经理负责组建并领导项目管理团队，确保项目进度和成本的控制，以及人力资源、机械设备等生产要素的有效调配。他们还需执行项目承包合同中规定的职责，并监督施工进度。
四、法律风险与应对：
在司法实践中，项目经理的行为若在合同或授权范围内，通常视为职务行为，由企业承担相应法律后果。然而，若项目经理的行为超出了这些范围，可能构成无权代理，此时法律后果需由项目经理个人承担。为规避风险，发包人和承包人应在合同中明确规定项目经理的职责和授权范围，并在必要时要求文件加盖企业公章。
五、风险管理建议：
承包人应确保合同中明确项目经理的职责和授权范围，并在没有明确约定时，审查项目经理的授权委托书及其授权范围。同时，积极收集证据以证明项目经理的行为构成表见代理，并在项目经理签字的文件上要求加盖企业公章。